2020년은 제조업에 거의 예측하지 못한 변화를 가져왔습니다.세계적인 유행병, 무역 전쟁, 직원들의 재택근무 필요성이 절실해졌습니다.미래를 예측할 수 있는 능력이 없다면 2021년에 가져올 변화에 대해 우리는 무엇을 가정할 수 있습니까?

이 글에서는 2021년에도 제조업이 변화하거나 지속적으로 변화할 10가지 방식을 살펴보겠습니다.

1.) 원격 근무의 영향

제조업체는 관리 및 지원 역할에 적합한 자격을 갖춘 직원을 찾는 데 이미 잘 알려진 문제에 직면했습니다.2020년 상반기에 전 세계적인 유행병이 발생하면서 이러한 추세는 더욱 가속화되었으며, 점점 더 많은 근로자가 재택근무를 장려하게 되었습니다.

남은 질문은 원격 근무에 대한 강조가 제조 공장의 일상적인 운영에 얼마나 영향을 미칠 것인가입니다.경영진이 물리적으로 참석하지 않고도 공장 근로자를 적절하게 감독할 수 있습니까?직장 자동화의 지속적인 발전은 재택근무 추진에 어떤 영향을 미칠까요?

2021년에도 이러한 질문이 제기되면서 제조는 계속 변화하고 변화할 것입니다.

2.) 전기화

환경에 대한 인식과 사회적 의식을 더욱 높여야 한다는 제조업체의 인식이 높아지면서 재생 에너지 비용이 절감되면서 산업 생산의 여러 측면에서 전기화가 눈에 띄게 성장했습니다.공장은 석유 및 가스 구동 기계에서 전기 기계로 이동하고 있습니다.

운송과 같이 전통적으로 연료를 사용하는 분야에서도 전기화 모델에 빠르게 적응하고 있습니다.이러한 변화는 글로벌 연료 공급망으로부터의 독립성을 높이는 등 여러 가지 중요한 이점을 가져옵니다.2021년에도 제조업은 계속해서 전기화될 것입니다.

3.) 사물 인터넷의 성장

사물 인터넷(IoT)은 우리가 매일 사용하는 수많은 장치의 상호 연결을 의미합니다.휴대폰부터 토스터까지 모든 것이 Wi-Fi와 호환되고 연결되어 있습니다.제조업도 다르지 않다.제조 공장의 점점 더 많은 측면이 온라인으로 전환되고 있거나 적어도 그러한 잠재력을 가지고 있습니다.

사물 인터넷이라는 아이디어에는 제조업체에 대한 약속과 위험이 포함되어 있습니다.한편으로 원격 가공이라는 아이디어는 업계의 성배처럼 보입니다.공장에 직접 발을 들이지 않고도 고급 공작 기계를 프로그래밍하고 실행할 수 있는 능력입니다.많은 공작 기계에 인터넷이 장착되어 있다는 사실을 활용하면 소등 공장 아이디어가 매우 가능해 보일 것입니다.

반면, 산업 프로세스의 더 많은 측면이 온라인으로 전환될수록 해커나 열악한 인터넷 보안 프로세스로 인해 중단될 가능성이 더 커집니다.

4.) 팬데믹 이후 회복

2021년은 2020년 팬데믹으로 인한 경기 침체로부터 지속적으로, 적어도 부분적으로 회복될 것이라는 큰 약속을 가지고 있습니다. 산업이 재개됨에 따라 억눌린 수요는 일부 부문에서 빠른 반등을 가져왔습니다.

물론, 그 회복이 완전하거나 보편적이라는 보장은 없습니다.숙박 및 여행과 같은 일부 부문은 회복하는 데 수년이 걸릴 것입니다.이러한 산업을 중심으로 구축된 제조업 부문이 반등하는 데는 그에 상응하는 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다.2021년에도 계속해서 제조업을 형성하게 될 지역적 강조와 같은 다른 요인들은 수요 증가로 이어지고 회복을 촉진하는 데 도움이 될 것입니다.

5.) 지역적 강조

부분적으로 팬데믹으로 인해 제조업체는 글로벌 이익보다는 지역적 이익에 관심을 돌리고 있습니다.관세 인상, 계속되는 무역 전쟁, 그리고 물론 코로나바이러스로 인한 무역 감소는 모두 업계 공급망에 대한 기대를 바꾸는 데 기여했습니다.

구체적인 예를 들자면, 무역 전쟁과 불확실성으로 인해 제조업체들이 공급선을 찾게 되면서 중국으로부터의 수입이 감소했습니다.수입과 수출을 규제하는 조약과 무역 협정의 끊임없이 변화하는 성격으로 인해 일부 산업에서는 지역 시장을 우선시하게 되었습니다.

2021년에도 이러한 지역 우선 사고방식은 계속해서 국내 공급망 증가로 이어질 것입니다.수입 및 수출 규제 변화에 따른 변동에 대한 더 나은 헤징을 위한 시도로 "made in the USA"를 사용합니다.다른 제1세계 국가들도 비슷한 추세를 보일 것입니다. "리쇼어링(reshoreing)" 노력이 재정적으로 더 타당해지기 때문입니다.

6.) 탄력성의 필요성

2020년 초 전 세계적인 유행병의 갑작스러운 출현과 그에 따른 경제 위기는 제조업체의 회복력의 중요성을 강조하는 역할을 할 뿐입니다.탄력성은 공급 변경 다각화, 디지털화 수용 등 다양한 방법으로 달성할 수 있지만 이는 주로 재무 관리 방법을 의미합니다.

부채 제한, 현금 보유 증대, 신중한 지속적인 투자 등은 모두 회사의 회복력을 향상시키는 데 도움이 됩니다.2021년에는 기업이 변화를 더 잘 헤쳐나가기 위해 의식적으로 회복력을 배양해야 할 필요성이 계속해서 입증될 것입니다.

7.) 디지털화 증가

전기화 및 사물 인터넷과 함께 디지털화는 2021년과 그 이후에도 제조 프로세스를 계속해서 근본적으로 변화시킬 것으로 예상됩니다.제조업체는 클라우드 기반 데이터 스토리지부터 디지털 마케팅까지 모든 것을 포괄하는 디지털 전략을 채택해야 할 필요성에 직면하게 됩니다.

내부 디지털화에는 위에서 언급한 전기화 및 IoT 추세의 측면이 포함되어 인프라 에너지 사용 및 차량 에너지 소비를 더 잘 모니터링할 수 있습니다.외부 디지털화에는 디지털 마케팅 개념 채택과 새로운 B2B2C(Business to Business to Customer) 모델이 포함됩니다.

IoT 및 전기화와 마찬가지로 디지털화도 세계적인 유행병에 의해서만 촉진될 것입니다.디지털 시대에 시작된 소위 "본 디지털" 제조업체를 포함하여 디지털화를 수용하는 기업은 2021년 이후에도 훨씬 더 나은 위치에 있게 될 것입니다.

8.) 새로운 인재의 필요성

디지털화는 제조 산업의 인력에 대한 새로운 접근 방식이 필요한 2021년의 여러 트렌드 중 하나입니다.모든 근로자는 디지털 환경에서 일할 수 있어야 하며 근로자가 특정 기본 표준에 도달할 수 있도록 교육을 제공해야 합니다.

CNC, 고급 로봇 공학 및 기타 자동화 기술이 계속해서 향상됨에 따라 해당 기계를 관리하고 작동하는 고도로 숙련된 인재에 대한 수요는 계속 증가할 것입니다.제조업체는 더 이상 "미숙련" 공장 근로자라는 고정관념에 의존할 수 없으며 최첨단 기술을 사용해 작업할 재능 있는 인재를 채용해야 합니다.

9.) 신흥 기술

2021년에는 새로운 기술이 계속해서 제조업을 변화시키는 것을 보게 될 것입니다.미국 제조업체의 거의 3분의 2가 이미 최소한 제한된 역할에서 3D 프린팅 기술을 채택했습니다.3D 프린팅, 원격 CNC 및 기타 새로 개발된 제조 기술은 특히 서로 결합하여 엄청난 성장 잠재력을 제공합니다.적층 제조 공정인 ​​3D 프린팅과 절삭 공정인 CNC를 함께 사용하여 부품을 보다 효율적으로 생산하고 마무리할 수 있습니다.

자동화된 기계 또한 큰 가능성을 가지고 있습니다.전기화는 차량 운송을 개선할 수 있지만 자율주행차는 이를 완전히 변화시킬 수 있습니다.물론 제조 분야에서 AI의 잠재력은 거의 무한합니다.

10.) 더욱 빨라진 제품 개발 주기

향상된 배송 옵션과 더욱 빨라진 제품 주기는 이미 제조 분야에서 큰 성과를 거두었습니다.18~24개월이었던 제품 개발 주기가 12개월로 단축되었습니다.이전에 분기별 또는 계절별 주기를 사용했던 산업에서는 소규모 쇼와 프로모션을 너무 많이 추가하여 신제품의 흐름이 거의 일정했습니다.

배송 시스템이 제품 개발 속도를 따라가기 위해 계속 어려움을 겪고 있는 반면, 이미 사용 중인 기술은 역경에도 도움이 될 것이라고 약속합니다.드론 배송 시스템과 자동화된 운송을 통해 신제품의 지속적인 흐름이 더 빠른 속도와 신뢰성으로 고객에게 전달될 수 있습니다.

원격 근무부터 자율주행 차량까지, 2021년에는 제조 산업을 재편할 수 있는 잠재력을 지닌 기술이 지속적으로 성장할 것입니다.